Pregunta: El poder econòmic de les ciutats i les zones urbanes creix cada vegada més. És aquest un fenomen global sense diferències entre tots els continents?
Resposta: Puc donar-te punts per la pregunta. És realment una qüestió de context, on és la ciutat, quines són les condicions, com és la personalitat de la ciutat, l’entorn. A més, hi ha una altra línia de tradició com, per exemple, el model de la ciutat europea. Però si mirem a l’Àsia o als Estats Units… A Àsia és més: “perfecte, què podem fer per mantenir el sistema en funcionament?” O si ens fixem a la Xina, on està sent utilitzat per controlar a les persones, les classes socials i, en alguns aspectes, és més un punt de vista polític. Als EUA, tot respon a un model de negoci i l’esfera privada pot fer-ho tot millor. I l’esfera pública, si qualsevol va a Google, doncs, ciutat és una qüestió d’algorisme. L’algorisme és millor que la política o, més ben dit, que els polítics. Crec que aquest és un context important per a la situació de la ciutat perquè tenim moltes formes d’actuar i reaccionar i no hi ha res on es pugui dir a mida. Necessitem una sola talla per a tots.
Sembla que desenvolupar una ciutat “nova” o “en creixement” és més fàcil que mantenir i tornar a desenvolupar una “vella”, ja experimentant una “decadència urbana”. És veritat?
Crec que si. Si t’hi fixes a Àsia, construeixen les seves noves ciutats per 1, 2 o 3 milions de persones i construir una nova ciutat és el més fàcil que pots fer, ja que això pot fer-ho qualsevol disseny arquitectònic o de disseny urbà per a dur a terme un pla mestre i plasmar-ho en la realitat. Si tens una ciutat ja construïda, comptes amb problemes. És un tipus de gestió de canvis que has de fer de manera suau per a les persones que treballen en la vida concreta. Perquè sempre hi ha algú que ve amb alguna cosa nova i que desitja canviar el sistema en funcionament. I això és realment una qüestió de com bregar amb la visió de les persones i els habitants.
I també tens aquest altre punt que és el de la reducció de CO2 si estàs utilitzant estructures i edificis existents. Hi ha molta energia grisa en ells i no funcionaria llençar tot a les escombraries i construir tot de nou. Això no pot funcionar i, des d’aquest punt de vista, és molt important anar per aquest camí.
Quins són els nous fenòmens que influeixen avui en la planificació urbana?
En primer lloc, li diré que està l’aspecte de ciutat intel·ligent, la digitalització. Que està en la pròpia ciutat, on tothom està utilitzant els seus telèfons intel·ligents. Moltes ciutats estan construint noves infraestructures com WIFI públic i també entre bambolines, hi ha un nou sistema, fanals intel·ligents, noves xarxes troncals tècniques on pot obtenir dades o brindar nous serveis a les persones. Aquest és un punt. Però, també hi ha moltes ciutats que estan creixent, especialment a Alemanya, tant ciutats grans com un gran nombre de ciutats petites com a ciutats amb universitats. I aquesta és una qüestió important perquè moltes ciutats com Munic no tenen prou espai per atreure tot. Hi ha una nova pressió per treballar-hi i fer-ho d’una nova manera nova com una gran incubadora per a les ciutats. Les grans ciutats provaran coses noves o hauran de provar coses noves. A més, cal tenir en compte els canvis demogràfics i la integració de totes les persones que vénen a Europa. En aquest sentit, especialment a Alemanya, les ciutats compten amb més persones de fora que d’origen alemany. El creixement és més internacional.
Centrar-se en els detalls, com per exemple, els materials, millora la qualitat de les ciutats?
Aquesta ha estat una qüestió important des de fa quatre o cinc anys, especialment a Alemanya, on hem creat una fundació per a la cultura de la construcció, una fundació nacional per analitzar aquestes qüestions, per saber com podem assegurar la qualitat de la construcció i la qualitat dels edificis. I això és nou com a conseqüència de la gran quantitat d’edificis que s’han construït a causa de l’augment del nombre d’habitants. I una altra qüestió important són els aspectes relacionats amb la sostenibilitat i els materials que utilitzem per construir edificis renovables. En aquest sentit, hi ha un impuls de la UE, que marca la pauta per als materials i on fer-ho. Crec que, en els propers anys, quan es construeixi un edifici nou, s’haurà de pensar no només en els permisos ni en els projectes sinó que també s’ha de proporcionar informació sobre els materials amb què es construeix aquest edifici o com tractar-los si l’edifici és demolit… Tot això en direcció cap a la sostenibilitat i reducció de CO2.
Mantenir una coherència de visió en la planificació urbana, des de l’escala de la ciutat fins a l’escala dels materials petits, és un clar desafiament.
Crec que totes les grans ciutats han d’afrontar aquests desafiaments i, especialment a Alemanya, és Munic la ciutat amb major pressió per a la seva transformació, on la majoria dels problemes estan relacionats amb el transport públic. Crec que estem fent una bona feina, creant projectes pilot i incubadores, provant a petita escala. És com fa la UE amb els projectes de l’horitzó 2020 amb laboratoris i veure com funciona, si bé o malament. Crec que és un bon model per a noves tècniques i noves circumstàncies a petita escala, ja que es pot veure què es pot ampliar i quins són els punts que podem incloure en el projecte principal i després descartar-los.
Quins elements necessitem per millorar el procés de renovació de la planificació urbana? ¿I quin és l’error més comú?
No pots tirar avall tots els sistemes i tota la personalitat de la ciutat. En economia i a nivell de les empreses, funciona gairebé igual, amb la seva personalitat i la seva estructura de flux de treball. Tots tenen una mena de baixa velocitat i una mena de canvis suaus perquè no es pot canviar tot. Si parlem de gestió de canvis, hem d’acceptar que el 80% d’aquests projectes no va funcionar i només el 20% està funcionant i aquesta és la qüestió. Per poder tenir aquest 20% no és un problema, si no funciona. La base de dades diu que el 80% surt malament, però això està bé… La vida és així.
